规范制度考核体系 助力企业转型升级——周村项目公司深入推进规范化管理建设

2020-05-12298次浏览

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按照集团公司规范化标准建设和考核体系的工作要求,周村项目公司以公司发展目标为导向,融合精益管理、风险管理、信息化和企业内控管理等多方面,特制定符合自身公司的月度考核管理办法,并于4月份开始进行首次考核。

公司考核定于每月16日开始,时间为7天,本次考核采取以下三项措施:一是全员参与,深度沟通,确保整体效果;二是坚持组织目标导向、突出关键业绩指标,做到绩效指标“可验证”;三是发挥中层管理人员的关键作用。

本次考核整体落实情况较好,总计发现需要整改完善15处,立即整改15处。下一步,周村项目公司将不断完善健全绩效考核体系,进一步提升公司全员的业务水平、工作质量,激励与约束全员不断改进,推动公司高素质人才队伍建设,助力集团高质量发展。(杨珂、王晓斐 供稿)